讓創作帶動自己的成長

讓創作帶動自己的成長

早上轉貼了一篇之前撰寫,用來鼓勵大家多寫作的貼文。轉貼貼文的原因是回應上禮拜有人問我為什麼可以每天輕鬆寫 5,000 字。

這個兩個貼文的內容我就不多談了,有興趣的朋友自己過去看:https://www.facebook.com/share/p/19p3rmprJ1/

有位朋友在下方留言問我:「我是不是可以理解創作是屬於鐘形曲線,當數量大時中獎機率提升。」

關於這個問題,我在貼文中做了簡短的回覆,這段內容如下,但我覺得我想把這個概念講得更清楚一些,我相信對許多創作者應該會有幫助。

若以結果論來說,一定是鐘形分佈,但我會把重點放在過程。

有時我會因為聽到一句話,或者看到一件事而心有所感,這一刻我的感悟很可能會改變我對一件事的看法。但如果我沒有馬上記下來,並做深挖,隔一段時間後我可能會忘了,又或者產生了與當下不同的感悟。

這些感悟有可能是大家稱之為靈感的東西,但對我來說,很可能是我腦袋中對一件事情認知的改變

而在未來的某一天,我可能因為累積了數十個感悟,也寫了數十篇文章。我突然又有個大感悟,讓我之前沒想透的一個大道理瞬間通了,這時我可能就會有一個自己都覺得棒的創作產生

我覺得多練習的重點有二:
1. 獲得感悟,深入思考,讓感悟改變自己。
2. 透過練習反覆調整,提高鐘型分佈的中位數,降低標準差。


感悟跟靈感是不同的

之前很多人經常問我:「寫作的靈感怎麼來?」,但很少有人會問我:「寫這篇文章的過程,我得到了什麼?」

對我來說,靈感很可能是引發我想到某件事,或者某個議題讓我想要分享與討論。因為廣泛閱讀也經常思考,其實我的靈感很多,但我不會有那麼多時間或心情想把每一件事都記錄下來。

而感悟是什麼呢?感悟指的是我對一件事情的看法可能受到改變。這個改變很可能是顛覆,也可能是增強,又或者是把一些尚未通透之處想通。總之,在那個當下,我會對這件事有新的念頭。

舉例來說,今天因為開車跟運動的關係,我共聽了四本書。其中一本談「人總是無法活在當下,總是背著過去的經驗,以及對未來的憂心過活」。這種話我過去在太多地方都看過或聽過,但今天早上我特別有感觸。我還在我的記事本中寫下「活在當下」四個字。

你問我為什麼之前沒這樣的感觸,今天卻有呢?

說真的,我也不確定,但今早這個感悟卻讓我打算深入思考活在當下這議題

我問自己:「為什麼活在當下這麼難?」、「為什麼拋開過去不可行?」、「是要拋開還是帶著走?」...

坦白說,這些問題我還沒有答案,或許之後也不見得會有標準答案,但就這樣一個感悟,讓我去思考一些我之前沒有特別思考過的問題。不管想通沒想通,我想我都會有收穫。

靈感能幫助我創作,感悟則是提升智慧與啟發思維。

如果你有感悟時,稍微深挖一下內心的想法,很可能會對自己產生巨大的幫助。

如果可以,順手將你的想法記錄下來,不用在意正確與否,關鍵是把握這個當下,與這個感悟一起留下點東西。

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工作中不可或缺的 6 種同事

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在剛出社會時,我對職場人際關係這件事仍處於懵懵懂懂的階段,覺得不就是人跟人之間的交往,沒有什麼特別之處。我認真做好自己該做的事,維持對每個人的基本禮節,但我並不是一個熱愛與擅長社交的人,所以在我工作的第一年,我部門內更擅長社交的同事,他獲得的能見度與目光其實比我更多。 我真正感受到人脈的重要性是在我出社會的第二年。 那一年我從台北調回台中,接手了一個團隊,我當時的主管在公司內的角色舉足輕重,手下帶領個 5-6 條產品線,也經常要對公司的高層報告,加上他是公司主力產品之一的早期開發者,所以在公司內算是很得人敬重的那種人。 我在他手下的時間大約一年半左右,期間他讓我見識到了職場人脈的威力。 第一,他有一群年資跟他相當的朋友,這些人因為我們經常一起用餐,所以我跟他們也很熟。他們經常會跟我分享很多公司的秘辛,以及正在發生的事情。除此之外,也會在我需要協助的時候,出手幫我協調,讓我做起事來更順暢。 第二,他的上級關係很好,老闆會將比較複雜,難處理的工作任務優先指派給他,並直接給予兵權,讓他更容易運作。不只直屬主管,更上一級的主管也很信任他,所以當上級發現他們交辦的任務可能超出我主管的權

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建立信任感的五大元素

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