我人生的四氣

我人生的四氣

我一直覺得自己是個幸運的人,因為我的職涯尚稱順遂,雖然挫折不少,但貴人更多,雖然挑戰很多,但我也大多一一克服。即便在 2022 年生了一場病,但幸運的是發生的早,動了手術後倒也沒有明顯的大礙。

我的人生走到現在,稱不上有多了不起的成就,但一步步走來,我還算很清楚自己到底在做些什麼,也有一些核心觀念在我心中支撐著我一路走來。

本篇文章是我在 2022 年時在學院開的一門課,我在課程的發刊詞上與大家分享的內容。

「剛好」的運氣

有些人喜歡用「倖存者偏差」來形容那些職場成功人士的經驗分享,覺得他們只是剛好成功了,而不是他們做對了什麼。

我常說自己是個幸運的人,所以我完全不否認自己的經驗帶有運氣成份,因為如果不是我遇到了對的人,如果不是我盯著的機會剛好出現,如果不是那個當下我是最適合的人選,如果不是我年紀更輕體力更好,如果不是我過去剛好有過類似經驗,很多事都輪不到我。

這些「如果...剛好」是運氣,可算起來也是一種個人的累積。

26 歲時,我成為當時公司最年輕的產品開發單位主管並兼任技術架構師,靠的是我前面三年的努力,如果我沒有花足夠多的時間去了解產品,也沒有站到一線去處理客戶問題,更沒有跟其他主管維持好合作關係,我很難證明自己可以跟其他資深主管平起平坐,同時還能在技術上獨當一面。

34 歲時,我空降到一個新的工作環境,剛開始只帶了 10 個人,半年後我帶了 80 個人,一年後我帶了將近 150 人,那一年我的職務連升三級,你說這是靠機運嗎?或許是的,但同一個時間點跟我一樣遭遇雷同機運的人,卻也沒有掌握到這些機會。原因就是我在承擔這些任務前,我早已經準備好我的心態與能力,讓我可以無縫一一接上。

我常說努力的背後,不是為了保證成功,而是為了讓自己的成功,不是單純仰賴運氣。

在上專案管理的課程中,我經常說如何識別與處理不確定性,是成熟工作者與一般工作者的最大差別。當我們能將意外漸少,我們就可以降低成功背後的運氣成份。而這也是一個「做事到位」的工作者最基本的職業素養。

為了不錯過好運,我們要隨時做好準備,讓自己有能力接下每個「剛好」的運氣。做準備不是隨機的,這也是為什麼做選擇很重要,當你選擇好自己的職業方向,你會更知道該為未來準備些什麼。

「錯過」的底氣

在我年輕的時候,因為我工作尚算賣力,在公司有一定的能見度,有些看似不錯的機會也逐漸出現。我還記得在我工作的第二年,公司有個業務部門希望找我過去他們部門擔任技術 leader,但我沒有太多思考就拒絕了,因為我想繼續在本來的崗位上打磨技術。那時有人說我錯過了一個好機會,因為該部門的老大可是公司的當紅炸子雞。

時隔 4 年,我已經是公司新產品的產品經理,但我仍歸屬於研發部門,那時業務總裁曾單獨跟我聊,他希望我轉到他的團隊內,給的舞台不錯,也很有誠意。但我還是拒絕了,因為相較於負責業績,我還是更喜歡玩產品。這一次,有更多人來跟我私聊,認為我拒絕這個邀請很可惜。

當我做出選擇後,總會有人認為我「錯過」了什麼,如果我不知道自己選擇背後考量的是什麼,或許我也會覺得可惜。甚至在之後如果遭遇什麼不順遂,我很可能會回過頭來怪自己當初選擇錯了。

在我的觀念中,那些看似錯過的機會,是在我當下的選擇中,我認為相對較差的選項,是我篩選過的,並不可惜。如果最終事實證明我選錯了又怎麼辦呢?沒關係,因為我早就累積了足夠的實力,我相信我永遠有更多更好的選擇,而我有拿下這些機會的底氣。

人生有很多選擇,是一種能力的展現,而能堅定的做出選擇,則是一種對自身追求的把握。方向清楚,知道自己要什麼,少了很多猶豫考慮或後悔的時間,你會活得更高效。

不怕「錯過」,因為我知道自己在選擇背後的考量,
不怕「錯過」,因為我擁有找到下一個機會的底氣。

「放下」的勇氣

還記得在出社會的第三年底,我將自己投入三年的產品跟團隊交給另一個人時,我內心是十分不捨的,因為這意味著我得把我扶養長大的孩子交給別人,而我則要從頭開始建立一個新團隊,從無到有搞定另一個新產品。

那時我的主管告訴我:「你不放下手上的東西,哪有辦法拿另一個更重的東西。」

放下,是為了更有餘裕讓自己往前走。

除了手上的權力、責任之外,關係、感情也是如此,很多事、很多人,我們可能都花了許多的時間經營與維持,但如果繼續堅持下去已經不見得是理智的做法,那用這些把自己困在原地,似乎也只是給自己增添麻煩。

過去好多次,我都曾經讓自己陷入放不下僵局中,放不下自己帶領的團隊;放不下自己累積的成果;放不下跟某個曾經要好,但卻早已破裂的關係;放不下努力了老半天,覺得再堅持一下就能撥雲見日的計畫。

這些放不下,有時只是自己捨不得已經投入的時間與精力,但我的內心知道其實當下有更好的選擇。不如放下這一盤棋,重新下下一盤棋吧,重啟新局,這是我在多年的經驗中學會的重要觀念。與其一直在原地僵持,不如認賠殺出,重頭來過吧。

「不計較」的傻氣

在出社會前,就常聽人說「吃虧就是占便宜」,一開始覺得這不知道是哪個傻子想出來的雞湯,但隨著出社會時間愈來愈久,我對這句話卻愈來愈深信不疑。

還記得 28 歲那年,我帶著我第一個從零到一開發的產品前往上海,希望能與當地各產品負責人們深入交流。我還沒過去前,當地一位台籍副總裁已經幫我招集了當地所有的產品總監,並表示希望能幫助我將我這個新產品加快推廣到上海、廣州等地。

這位副總裁我曾聽我主管提過,她是個非常樂於助人的前輩。那次去到上海,她不只安排我跟當地的產品負責人們與會,還帶我認識了幾位當地比較重要的幹部們。一場飯局後我問她:「為什麼會這麼無償幫忙我?」

她說:「你前主管不只一次跟我稱讚你,你前前主管也是我的好朋友,他們都有交代我,更重要的是,他們說你有個樂於助人的特質,如果我有需要,你肯定會大力幫忙。」

我聽完後覺得我好像把我前幾年的陰德值一次變現了,過去那幾年,公司內只要有人找我幫忙,只要我能力許可,我大多會提供協助。所以經常有不同部門的同事來尋求我的協助。偶爾會在協助過程獲得回報,例如一頓飯、一杯咖啡,或者是一段友誼。但我確實很少考慮回報。

那時有人說我很閒,甚至還有人覺得我很傻,因為我還花時間在網路上回答網友問題,甚至幫忙做履歷健檢,而這些我一直都是沒收錢的。

別人只看到我的付出,而沒有看到所獲得的,他們會覺得傻覺得閒,那是因為他們沒有看到我從幫助他人過程獲得的喜悅、他人的信任及友誼,以及多年之後各種意外的回報。清楚自己在做什麼,不要凡事追求立即性的回報,讓我的人生活得更加精采。

我還記得某次在一個公司的重要專案會議中,老闆問我主管:「為什麼這麼多有經驗的人當中,你要選舒帆當 PM?」

主管回答他:「舒帆的解決問題能力強,也願意撿很多事情起來做,更重要的是他還能跨部門溝通。」

老闆說:「因為他計較的少。」

這段對話當時讓我我印象深刻,我才知道計較的少原來也是一種優點。因為計較的少,很多事情不是利益優先,所以不會凡事計較,得失心會比較小,心境自然也比較不會有明顯波動。


我出社會的前三年,受到幾位 mentor 跟前輩的指導,讓我很早就培養為未來做好準備,讓未來每個機會發生時,我都「剛好」能接下。

而「錯過」的勇底則是在我工作了六七年左右才獲得的深刻體悟,人必須要有方向,也要愈來愈知道自己要什麼,你才不會害怕錯過。

「放下」的勇氣則是我花最多時間學習的,直到現在,我也還在學習當中。努力容易,放棄困難,爭取容易,放下困難,開始容易,結束困難。在不同事情的抓與放之間總是讓人倍感困難,但卻也是最需要學習的時刻,只有放下,才能更快的往前。

「不計較」的傻氣是我的人格特質之一,但我卻也建議大家可以活得不計較,這個不計較不是凡事不計較,而是在你有餘裕時,學著不計較,你的人生會少了很多利害得失的算計,也會少了很多影響心境的瑣碎事物。

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西雅圖的夜晚

第二人生的再思考

在從達拉斯飛往西雅圖的飛機上,因為有四個小時的時間,所以我花了些時間思考自己的人生。 起因於我打開了帆書 App,想說要來聽一本書時,剛好看到克里斯汀生多年前的著作《你要如何衡量你的人生?》 我馬上跟同事聊起這本書,聊完後我靜下心來好好思考當下的自己。 以下是我在 2022 年生病期間,跟 Yuki 聚會聊完第二人生後我寫下來的內容,也是當下我對第二人生的體悟。 我覺得第二人生的追求跟第一人生不同,或許不用像人生上半段那樣兢兢業業,也不用那麼目標導向,而是可以有更多的時間留給自己。 需要有份工作,但不要讓工作佔滿生活全部的時間, 需要有收入,但賺錢不該是生活的主要重心, 需要有挑戰,但不再追逐更多的名、利與成就, 需要有目標,但不必逼自己有很精確的時間軸, 需要有朋友,但不是為達成目的而去建立的人脈關係。 第一人生與第二人生不是一種立即性的切換,有時是一種漸進式的調整,甚至是同時發生。 有人說,第二人生有時是彌補第一人生中失去的東西,或者體會第一人生沒有足夠時間去體會的東西。但我想這是屬於 60-70 歲才開始展開第二人生的人的思考邏輯。趁早規劃的人可以不需要用這麼極端的

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2026 第三次復盤

2026 第三次復盤

原先要在中秋假期時完成今年的第三次復盤,可因故延誤了,但想想這季還是有許多深刻的心得值得跟大家聊聊。 青色組織夢的復興 我當年創辦學院社群時,我心裡有個很濃厚的情懷,我認為最有效的學習就是創造一個環境,讓所有人在這個環境中彼此學習,互相協助。就像一個大同社會一般,你幫我學習,我幫你成長,你貢獻一點,我也貢獻一點,這個環境肯定就會更好,而我們每個人也能獲得更多。 我當年是真心相信這件事,所以學院的第一年,我們在只有兩個正職員工的狀況下,靠著學員擔任志工,我們前前後後舉辦了將近 60 場講座,以及數十場聚會,跟數百場的小組學習活動。 只要你願意成為志工,組織一場講座,而其他的 99 個人也都做了一樣的事,我們每個人投入的是一分力氣,但最終我們會獲得一百分的回報。 這是我心目中理想的社群樣貌,而我到目前仍然相信環境對一個人的影響遠大於一個老師或是一堂課程。 可以當年,我們跌了很大一跤,那次的挫敗甚至讓我有些懷疑我是不是過度理想化了。我忽略了很多現實面的問題,也忽略了自己的身分角色,還忘了很多事,並不是那麼理所當然。那年我也在 MOPCON 分享了這個經驗,有興趣的朋友可以自行觀

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